355年中华老字号乐氏同仁在变革中，铸就百年企业基业常青，实现企业良性增长，其是如何在坚守中激活传承密码？

  乐氏同仁堂，创建于1669年（康熙八年），乐氏第四代传人乐显扬入职太医院并获康熙帝资助，取“同修仁德、济世养生”之意而创立，至今已有三百多年历史，长达188年的宫廷御药独家供奉。

  1952年乐氏第十三代传人乐崇辉携核心团队与四百余祖传秘方南迁台湾，并设立了台湾同仁堂。

  2013年，乐氏第十四代传人乐觉心携全部秘方重返大陆，并创建了集中草药种植、加工、流通、中成药研发、生产、销售于一体的全产业链集团公司——乐氏同仁药业科技集团有限公司。张楠出任集团董事长，成为了300年中药老字号新时代的掌门人，秉持乐氏家族的祖训，继续在内地传承医学精髓。

  乐氏同仁药业是一家集中草药种植、流通、中成药研发、生产、销售为主的全产业链大型医药公司，同时以“乐家老药铺”国医国药馆的形式提供中医诊疗服务。

  河南乐氏同仁国医馆(中医馆)是台湾乐氏同仁回归大陆在中原设立的第一家旗舰店。

  作为300年中药老字号新时代的掌门人张楠肩负使命，将家族正宗手工工艺的制药理念和优良的中药制剂发扬光大。

  2007年12月，张楠走进东方战略创践开创者姜岚昕主讲的《战略执行系统》课程，这一次的课程学习，让他重新带着使命出发。“一个人和一个组织最有能量的事情，不是找到了赚钱的项目，而是心中涌现了神圣的使命！”姜岚昕老师这句话深深触动了他的内心。为此他更加坚定将乐氏同仁这份事业传承下去。

  之后，张楠加入了华夏商学院社会企业家EMBA，陆续学习了《顶层战略架构》、《德才循环系统》等商学院课程。

  张楠意识到实现企业规模扩大的关键是在于“四驱战略”，确立使命、愿景、价值观和战略目标。企业在初始阶段下，或许还可以有所灵活性，但若想实现长期发展并跨越规模壁垒，则一定要具有一种特定的气质——即清晰的使命、愿景和价值观。

  这些因素将决定企业的发展前途，能否持续存在于历史舞台上。只有坚守这些核心理念，企业才能长期繁荣！因此，为了取得更广泛的支持和长久的成功，就需要从战略哲学的角度进行规划。

  做企业很难，做民营企业家更难，2023—2024年，张楠持续不断的学习，每次遇到困难，都会来姜岚昕老师课堂寻找力量，姜老师就是企业家的后盾。只要走进姜老师的课堂，就会有力量将事业坚守下去！2024年3月，乐氏同仁三门峡制药有限公司新厂投产庆典在卢氏县举行。

  项目总投资高达10.8亿，占地面积达185亩，总建筑面积为8.5万平方米。其生产范围有中成药片剂、丸剂、散剂和颗粒剂等4种剂型，共计50个品种，同时还有200个种类的中药饮片。

  依靠乐氏同仁品牌的强大号召力、领先的智能装备、庞大的规模优势和持续的科学技术创新能力，现在，企业每年设计生产180亿片中药片剂、4亿丸中药大蜜丸、54吨水丸、130吨散剂、1388万袋颗粒剂和6000吨中药饮片。其中，芪三七活血颗粒是全国独家产品，其他的还有黄连上清片等18个品种已经被纳入国家基本药物目录。

  产品销售网络涵盖了全国31个省、自治区和直辖市。预计在未来三年内，生产总值将超过50亿元，税收收入将超过2亿元，帮助解决1500多人的就业问题，

  张楠执掌的乐氏同仁在内地不断地蒸蒸日上，不仅是对中医药民间传统文化的传承和发展，更是对企业自身不懈努力和追求卓越的体现。秉承“炮制虽繁必不敢省人工、品位虽贵必不敢减物力”的制药理念，打造乐氏同仁精品中药。相信乐氏同仁的未来将更加辉煌灿烂，延续百年家族医学智慧的光芒。

  生命至重，厚德载物；大医精诚，仁心仁术。“百年御药”从历史走来，几经风雨，再现辉煌。未来，张楠肩负振兴中国传统医药的责任，将进一步发掘乐家深厚历史背景和文化、古法制药工艺、独家秘方、产业链集成管理优势，增强老药铺核心业务板块竞争力，实现店铺连锁复制与市场拓展，逐步扩展新时期、新阶段“百年御药、乐氏同仁”的品牌影响力，立足“健康中国”，大步走向世界。

  东方战略创践，解码10倍增长奇迹；姜岚昕《战略执行系统》17.0版首发，重构第一增长引擎！